在一个直观的数字平台上管理风险和机会,
实时掌握和控制信息

热度图

Personalized calculations

通过热图,您可以根据您的需要计算出风险的可能性和影响,为您的业务带来更多的战略视角。

责任用户

分配用户以收集和归化数据

通过确定流程中不同任务的责任用户,可以更好地管理风险处理的每个步骤,减少团队之间的沟通错误,并将信息集中在单个平台上。

通知

让您的团队参与进来

通过自动通知,团队随时了解每个阶段要执行的所有截止日期和待决活动,从而促进组织,让整个团队参与进来。

控制

行动计划

使用 5w2h 和五个为什么等工具制定有效的行动计划,并遵循所有涉及风险管理的战略和运营行动。

在一个简单的环境下处理复杂的事物。
吉宝帮助您在流程的各个阶段整合和组织信息。

  • 决定

    确定流程中的每一步由谁负责,包括风险识别和分析,处理和验证。为每项活动设定最后期限,改善团队沟通。

  • 通知

    自动确定谁负责流程中的哪一步,包括风险识别和分析,处理和验证等。改善团队沟通,并为每项活动设定最后期限。

  • 治疗

    基于5w2h和5w等工具的结构化行动计划来完成目标。

  • 全面的经验

    将所有的风险处理行动集中在一个环境中,避免信息丢失。

  • 搜索引擎

    利用智能搜索,可以快速找到风险的处理类型、来源、正在进行的行动、或已实施的机会等相关数据。

  • 功效

    在一个单一的系统中映射和组织所有风险,预测可能的不合格项,促进组织质量管理。

关于风险管理问题的解答

基于基本风险管理的思想,实现有效的质量管理体系。为符合ISO9001标准的要求,组织需要策划和实施应对风险和机会的相关行动。应对风险和机会,可为提高质量管理体系的有效性,取得更好的效果,防止负面影响奠定基础。它确保了产品和服务的质量,提高了顾客的满意度。每个组织都要确定与实现管理体系相关的风险和机会的策划行动。

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